走出预算迷局---解析量化目标与绩效管理

　　2018年11月17日，第97期启宣大讲堂在深圳学习中心开讲。本次大讲堂特邀请郝新忠老师为学员讲解《走出预算迷局---解析量化目标与绩效管理》，“启宣大讲堂”课程内容涉及战略、金融、预算、税收、风险、投融资、资产管理、资本运作、法律等诸多方面。十五年的积累和沉淀，蓬勃发展中的启宣，将一如既往地为客户做持续、专业、专注的服务。

　　常言道，凡事预则立，不预则废。全面预算管理已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式。它通过业务、资金、信息、人才的整合，明确适度的分权授权，战略驱动的业绩评价等，来实现企业的资源合理配置并真实的反映出企业的实际需要，进而对作业协同、战略贯彻、经营现状与价值增长等方面的决策提供支持。

　　课堂上，老师全面讲解预算管理的概念，包括战略筹划、预算编制、预算监控、预算考核全过程。预算难，难在规划不系统、年度指标无依据、编制无方法、监控没头绪、考核不知道关键点。剖析全面预算管理如何落地实施。

　　预算的管理过程受控于企业的管理层，如果没有一个整体规划的思路、没有一个理念落地的设计过程、没有一个贯穿战略实施至考核的连续性指标跟踪系统，那么预算将是纸上谈兵!就像美国著名管理学家戴维·奥利所指出的那样：全面预算管理是为数不多的几个能把组织的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一。

　　本次课程老师为学员讲解《走出预算迷局-解析量化目标与绩效管理》，通过将预算管理各环节的思路(体现全过程)、每个环节的控制点(体现全方位)、预算实施的整体方案(体现全面性)结合财务管理的模型应用，全面体现预算管理落实的思路、方法，让大家在预算管理工具上的应用不再迷茫。

　　启宣大讲堂是启宣教育专为中高层财务人员开设的公开课，大讲堂秉承了启宣「提升财务人员终身竞争力」的一贯传统，把握经济发展脉搏，传递很新的财务专业知识和发展方向，提供专业、实用、通俗、生动的财务管理知识和方法。从而满足企业对中高层财务管理者的迫切需要，助力财务精英的职业发展。未来的启宣，将是财务管理培训行业的新标杆，在我们的发展蓝图上，为客户提供很优质的服务，永远是启宣人的核心目标，欢迎更多的财务管理精英走进启宣大讲堂。