启宣大讲堂第161期-《成本核算与管理的建模实务》（北京）火热招募中
成本核算和管理一直是我国企业管理中的薄弱环节，也是财务人员技能中的薄弱环节。具体来说，我国企业在成本核算和管理方面存在以下的问题：
·因缺乏正确的产品成本信息而无法做出高质量的决策。
本课程详细讲授了成本核算和管理的思路和方法，以及如何用excel构建成本核算的财务模型。课程的具体内容和意义包括：
·理解成本核算的基本思路，可以让学员具有举一反三的能力。
·掌握间接制造费用的处理方法。这是成本核算的关键点和难点。
·掌握构建在制品账户的方法。这是成本核算的关键的和难点。
·掌握编制财务会计报表（吸收成本法）和管理会计报表（变动成本法）
这个课程是财务建模实务系列中的一个课程。另外两个课程是《全面预算和差异分析的建模实务》和《经营与投融资决策的建模实务》。
这个系列课程几乎涵盖了企业经营管理的所有领域。它可以帮助财务人员真正做到“业财融合”，并且掌握专业而完整的财务建模的知识和技能。
财务模型是一种逻辑性很强的工具，它培养的是学员的硬能力。这个课程本身也充满了严谨的逻辑：各种分类方法，因果关系和实施步骤。这样不仅有利于学员归纳所学的知识，延长记忆时间；更重要的是它能够使学员的逻辑思维能力得到强化训练，这对提升学员的分析和解决问题的能力具有不可替代的作用。
本课程会手把手地教学员在Excel软件上构建财务模型。鉴于企业业务场景的个性化，本课程的财务模型可以涵盖各种业务场景，绝大部分学员都可以找到适用于自己企业的财务模型。这样就显著降低了学员在企业里运用财务模型的门槛，提升学习的有效性。
报名参加本课程的学员将得到全套财务模型，学员可以将它们直接运用到实际工作中。
【授课提示】建议学员上课带笔记本电脑。
《成本核算与管理的建模实务》
（8月19-20日）
◆企业家、董事长、董事、董秘
◆CEO、总裁、副总裁、总经理、副总经理；
◆CFO、财务总监、财务经理
◆税务总监、税务经理、办税人员
◆各业务部门的部门经理
◆企业财税工作管理人员
一、成本的概念
1.价值维度的成本分类
2.习性维度的成本分类
3.对象维度的成本分类
4.设施与产能
二、成本核算的基本思路
1.成本核算的流程
2.成本核算的会计分录
3.与成本核算相关的业务类型
三、处理间接制造费用
1.间接制造费用的概念
i.工厂范围成本池
ii.部门范围成本池
iii.作业成本池
2.实际/正常/标准成本法
四、构建在制品账户
1.构建在制品存货账户
i.账户的基本信息
ii.期初在制品存货
iii.本期投入-直接材料
iv.本期投入-直接人工
v.本期投入-间接制造费用
vi.期末在制品存货
2.其他事项的处理方法
i.联成本的处理方法
ii. 废品与废料的处理方法
五、定制产品的成本核算-分批成本法
1.分批成本法的步骤
2.输入成本信息
3.在制品账户的结转
六、标准产品的成本核算-分步成本法
1.分步成本法中的概念
2.分步成本法的步骤
3.输入成本信息
4.如何计算单位约当产量成本
5.在制品账户的结转
七、差异产品的成本很少–营运成本法
1.营运成本法的步骤
2.输入成本信息
3.在制品账户的结转
八、吸收成本法与变动成本法
1.吸收成本法模型
2.变动成本法模型
3.两者的优缺点
九、战略成本管理
1.成本管控的原则
2.成本动因的概念
3.质量与成本的关系
4.价值链分析法
5.目标成本法
6.生命周期成本法
十、总结
张宇老师 资深职业讲师
Ø美国注册管理会计师 (CMA)，美国管理会计师协会会员，国际工商管理学硕士 (MBA)
课题：管理会计实战财务模型、战略成本管理、全面预算与绩效管理、经营与投融资决策、财务领导力、解读美国上市公司财报、职业英语阅读和写作等
l2003年毕业于法国国立桥路大学MBA项目；2008年获得美国注册管理会计师证书。
l20年以上的职业讲师经验，其中17年美国注册管理会计师证书及管理会计系列课程的讲师经验。累计课时超过20,000小时，学员人数超过50,000人，是国内授课时间最早，口碑最好的CMA与管理会计课程讲师之一。
l曾为国资委属下的央企、四川国资委属下的国企、外资企业、以及众多培训机构讲授管理会计系列课程以及其他课程。
l成为职业讲师之前曾在联合利华、雀巢等著名跨国公司担任管理职位。
l在管理会计领域有深厚的理论功底和实战经验，不仅擅长授课，而且能够帮助企业解决实际问题。
l目前致力于管理会计课程和软件的开发和教学、管理会计咨询以及宣传活动，推动管理会计在中国企业内的实践，帮助我国企业提升竞争力和盈利能力。
◆上课时间：8月19-20日 9：00--16：30
北京海淀区远大路39号2号院（四季青桥辅路北一公里路东）
乘坐地铁9号线（前往郭公庄方向的车）到六里桥下车，换成10号线到长春桥站下车D2口出，换成公交425路到终点站南坞下车回走100米即到。
乘坐公交40路（五路居方向）到航天桥西下车换成698路（香山方向）到南坞站下车，回走100米即到。
乘坐地铁4号线（天宫院方向）到角门西站下车，换成地铁10号线（草桥方向）到长春桥站下车D2口出，换成公交 425路到终点站南坞下车回走100米即到。
乘坐地铁2号线（崇文门方向）西直门站下车，换成4号线（安河桥北方向）到动物园站下车，到地面换成公交360快到南坞下车，回走100米即到
首都机场乘坐机场大巴到友谊宾馆下车，步行至四通桥西站（6米）换成公交425路到南坞终点站下车回走100米即到。
无需缴纳培训费、会务费、场地费、资料费，本次学习积5分至后续教育积分；
3600元/人，含培训费、会务费、场地费、资料费；
