澳大利亚商业增长中心周二公布的一项研究表明，管理不善、缺乏领导力和规划能力是澳大利亚中小企业失败的罪魁祸首。

　　澳大利亚商业增长中心(ACBG)本周公布的一项研究表明，在失败企业的中小型企业执行总裁中，有25%的人认为领导和管理不善，缺乏计划是失败的原因。

　　ACBG询问了650名在过去四年中任职的公司或者自营企业倒闭的中小型企业CEO。

　　ACBG董事Jana Matthews博士说，这些CEO的共同点就是不理解他们作为公司领导者的角色。

　　她进一步解释道“领导者需要规划和设定公司方向，沟通并建立一个执行团队，创建一个高绩效的执行文化来管理和优化公司资源，包括员工和财务资源、客户、供应商、顾问和金融家。

　　当这些领导者不理解或无法完成这些责任时，公司就无法成长，有时也会失败。”

　　根据ACBG统计，公司倒闭的第二个常见原因是缺乏市场调查，17%的CEO表示他们不知道如何或者没有做足够的市场研究、营销或销售。

　　紧随其后的14%认为财务管理不善，而13%的CEO会因火灾、干旱、利率变化、法规或全球趋势等问题而遭受打击，同时还没有抗风险的缓解计划。

　　共有11%的人认为治理结构不良、伴侣或家庭成员问题导致失败，7%的人提到产品或服务问题，6%的人强调人员管理不善。

　　澳洲公共会计师协会很近在其与IPA-Deakin中小企业研究中心合作出版的澳大利亚小企业白皮书中表示，小企业的失败率高于大企业。

　　IPA解释说，中小企业的管理人员在管理人力资源方面面临许多挑战，而许多企业也未能充分认识到创新对企业成长的重要性。