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启宣大讲堂总第140期《从战略到执行—实现预算管理的价值》
时间:2021-12-15 14:07 【我要纠错】

当今企业,不论大小,几乎都有自己的预算。然而,预算年年做,效果却不尽如人意。为什么企业的预算没效果?预算真的有用吗?本课程将为您一一解惑。

 

事实上,有预算不一定就有预算管理,什么是预算管理系统?怎样做才能实现预算管理的价值呢?本课程将带您择高而立,重新认识预算管理及其价值,并带您领略如何一步一步地将企业战略通过预算管理系统变成日常每天每人执行的工作内容,最终形成全员一杆枪,力出一孔,利出一孔,在实现战略的同时,为企业培育出优秀的经营者。

 

《从战略到执行—实现预算管理的价值》

面授+线上直播(12月19日)

 

 培训对象

 

◆企业中高层管理者

◆财务总监

◆税务总监

◆企业财税工作管理人员

 

 课程内容

 

1
溯本清源:重识预算管理

 

预算年年做,为什么没效果?

预算管理真的有用吗?

预算管理是全景式的战略地图

 

2
仰望星空:预算要从战略出发

 

为什么从战略出发?

理解预算,从了解战略开始

预算管理是战略落地的抓手

 

3
运筹帷幄:配置资源,先算而后做

 

 

什么是先算?

预算的目标起点是什么?

怎样上上下下,算目标算策略算配置

 

4
排兵布阵:千斤重担万人挑,人手一张施工图

 

将财务指标转变成业务行动和KPI指标

如何落实财务指标的转化?

如何将财务指标变成业务行动?

天罗地网,人手一张经营施工图

 

5
脚踏实地:激发自驱力,培育经营者

 

 

设计企业的绩效飞轮

学会预算偏差管理,培育企业经营人才

 

 讲师介绍

 

付晓玲

管理学硕士

◆注册理财师

◆注册评估师

◆高级会计师

亚洲注册风险管理师

启宣教育教育《财务讲师》首席教练

 

曾在高校任教,讲授会计类专业课程,后转入企业实践,在集团化企业、上市公司担任过多年CFO、财务总监等职务,是中国CFO百人论坛发起人,有着深厚的理论基础和丰富的实战经验,擅长建设企业财务管理系统,对财务战略的规划实施、财务能力的提升建设、管理会计的布局和应用等,有深入的研究和良好的实践;擅长企业信息化及业财融合系统的规划建设,曾为用友特邀讲师,善于财务团队建设及人才培养。   

 

曾担任国内知名咨询公司的资深财务咨询顾问,为多家公司提供过专业咨询服务,为神华集团、延长石油、华阳海事中心、北京热力集团、明超电缆集团、长垣财政局、奇点金服等多家企事业单位提供过内训服务。

 

 课程安排

 

◆上课时间:12月19日  9:00--16:30

 

  授课地点

 

报到地点

北京市海淀区亿德大厦负一层演播厅

授课地点

北京市海淀区亿德大厦负一层演播厅

教务电话

18514786790

 

温馨提示

本课程谢绝空降,所有学员均需报名后方可参与学习

 

  交通出行

 

 

1、北京西站

乘坐地铁9号线(前往国家图书馆方向的车)到国家图书馆下车,换成16号线到苏州桥站下车D口出,步行800米即到。

北京西站公交站乘坐公交374路(颐和园新建宫门方向)到万泉庄下车,步行600米即到。

 

2、北京南站

乘坐地铁4号线(安河桥北方向)到国家图书馆站下车,换成地铁16号线(北安河方向)到苏州桥站下车D口出,步行800米即到。

 

3、北京站

乘坐地铁2号线内环线(崇文门方向)到宣武门站下车,换成4号线(安河桥北方向)到国家图书馆站下车,换成地铁16号线(北安河方向)到苏州桥站下车D口出,步行800米即到。

 

4、首都机场

首都机场乘坐机场大巴4号线(公主坟方向)到友谊宾馆下车,步行1.5公里即到。

 

  课程收费

 

启宣学员免费,无需缴纳培训费、会务费、场地费、资料费,本次学习积5分至后续教育积分;
直播

启宣学员免费,无需缴纳培训费、会务费、场地费、资料费,本次学习积5分至后续教育积分;

回看

900元/天,含培训费、会务费、场地费、资料费;

 

 报名方式

 

授(扫描下方二维码进行报名)

重要提示:面授仅限20人名额,先到先得

 

 

直播(扫描下方海报二维码进行观看

重要提示:请找业务人员索要直播密码

 

 

如您有任何问题,请联系电话18514786479。

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