关于举办

《互联网+时代股权激励操作实务》

专题培训班的通知

尊敬的学员：

互联网+时代，企业同员工的关系已从以前的“雇佣-服从”关系转变为“平等-合作”的关系。企业要为用户源源不断地创造价值，需要吸引更多的“创意精英”。如何留住这些核心员工和技术骨干，使他们从自由率性的“U盘”变成企业的“硬盘”？股权激励无疑是众多激励手段中很重要的利器（甚至没有）之一。

然而，“水能载舟，亦能覆舟”，股权激励也是一把双刃剑，它是否适合所有类型的企业？为什么有些公司的股权激励方案被员工讥讽为“画饼充饥”，而在成功套现后又出现了高管和核心员工“胜利大逃亡”的局面，老板“财散人聚”的美好愿望变成了“财散人散”？曾经听到许多老板抱怨：“我把几个亿的市值分给你们，而你们一年才给我创造几千万的利润，你们对得起我吗？”

为什么华为选择不上市却又能用股权“圈住”众多高级人才？如何用更少的钱吸引更多的精英？股权激励仅仅是“我拿青春赌明天”吗？股权激励不仅仅是一种留人/激励手段，还涉及到企业估值、公司治理、资本运作等一系列复杂的“跨界”问题。目前社会上大部分股权激励方面的培训课程似乎更侧重员工激励/绩效提升层面，许多公司（特别是一些非上市公司）设计的激励方案设计缺乏专业性与合规性，带来了一系列操作上的问题和潜在风险。

本期启宣大讲堂特邀请知名风险投资人、著名资本运作与财务专家许志勇老师，运用他多年资本操盘的实战经验，为学员深度剖析股权激励背后的玄机，用企业家的语言从经营管理/资本运作视角全盘解析股权激励的运作机理，帮企业找到很适合自己、比较平衡（长期/短期、集体/个人、整体/局部）的股权激励方案。

一、培训对象

1、企业董事长、总经理、董事、监事、独立董事、董事会秘书等中高层决策者

2、公司副总经理、各分公司负责人、部门经理、项目经理、各部门主管以上人员等

二、课程内容

【1】互联网+时代的价值管理、商业模式与股权激励概论：  

⑴2018国内外互联网技术发展现状、趋势与规律

⑵互联网金融相关理论：脱媒理论、长尾、一般均衡

⑶宏观金融经济环境与互联网+的本质与八大核心

⑷互联网时代的企业价值管理、商业模式及盈利模式创新

⑸传统商业模式被互联网化改造的案例分析：微信，乐视，京东等

⑹2018年必须关注的几个互联网金融创新模式与股权激励

⑺互联网与移动互联网的融合趋势及股权激励方式创新

⑻股权激励的理论支持、股权激励的智慧

⑼股权激励的原则、价值与风险

⑽股权激励所涉及的法律法规

⑾2018年资管新政下的股权模式创新

【2】战略目标落地与股权激励的六类模式：  

⑴卓越绩效模式与股权激励两个层面

⑵企业战略与商业模式6个要素与股权机制

⑶企业年度经营计划与预算的分析及绩效模式

⑷股权分配的五维维度与八大要素

⑸超额利润激励法：3大核心

⑹在职分红激励法：3大步骤、12大环节、退出7大核心条件

⑺制定渐进式激励法：8个关键、4大工具应用

⑻股权转让前提、退出条件、股权特别处置策略

⑼股权风险管理十大策略与股权管理模式

⑽股权激励六类模式与八大技巧

⑾现股模式、期股模式

⑿虚拟股模式、技术股、管理股与资源类股权模式

⒀股权激励模式的结合（综合案例分析：生存、孵化、资本项目股权激励）

【3】股权激励方案设计的要素与互联网+大数据：  

⑴持股对象——定人

⑵股权价格——定价

⑶持股数量——定量

⑷持股条件——定条件

⑸持股时间——定时间

⑹股份来源和资金来源——定来源

⑺XXX国家自主创新示范区XXX企业股权和分红激励

⑻互联网+大数据下的股权激励要素的变化与模式创新

⑼互联网+平台股权模式

⑽大数据下的股权模式、基金股权模式与科技型企业股权模式变革

⑾基于企业价值再造的股权激励五类模式

【4】互联网+时代的股权管理、风险管理：  

⑴公司员工持股的管理机构

⑵可以授予股权的资格条件

⑶认购办法和入股价格

⑷股权的分红、转让、中止和取消条件及方式

⑸公司及持股员工各自的权利和义务

⑹基于产品经营的股权模式与价值型企业的股权管控模式

⑺股权吸引力提升与股权架构设计及公司股权治理优化

⑻股权风险评估与管控

【5】股权激励方案设计与案例研讨：  

⑴股权激励实施的五个阶段

⑵准备阶段的主要内容

⑶尽职调查主要内容

⑷股权激励方案设计的要点（案例）

⑸股权激励的实施

⑹反馈与调整（基于项目三类战略的股权激励模型）

⑺XXX一个股权激励案例

⑻XXX国有科技型企业股权和分红激励暂行办法

【6】企业股权激励重点关注问题：  

⑴股权资源与企业上市

⑵改制时的股本设计问题

⑶股权演变中涉及的税收问题

⑷股权激励的财务处理－股份支付

⑸股权激励与风投入股

⑹股权激励中的公司治理结构设计

⑺国有科技型企业股权激励的案例和推进过程中遇到的困难

⑻互联网+ 企业利益共同体打造与股权战略

【7】互联网+时代的集团企业、平台大数据企业与动态激励模式创新：  

⑴集团战略、商业模式与集团股权模式

⑵集团企业股权激励模式创新

⑶平台企业盈利模式与股权激励模式设计

⑷大数据企业盈利模式与股权机制设计

⑸企业动态股权激励创新

⑹集团化企业股权激励制度设计与整合

⑺股权资本价值模式与市场市值及股权估值

三、主讲嘉宾

许志勇博士：著名资本运营与财务管理专家、金融学博士、高级会计师、注册会计师，财政部财政科学研究所研究员、北京大学城市产业发展研究中心研究员，清华大学、中国人民大学特聘教授，中国企业联合会管理咨询委员会执行委员，中国房地产协会、投融中国高级金融顾问，香港国泰集团中国区特聘顾问。二十多年资本操盘实战经验，现任多家上市公司、国际资本公司财务顾问、独立董事，十多家基金管理公司高级合伙人。许博士创立的《5A资本模式》被众多企业家视为投融资管理的圣经，《大财务系统》咨询体系已服于五百多家企业，被全国各省市国资委、经信委推荐为很值得客户信赖的管理咨询产品。

四、时间及相关活动安排

  报到时间：10月19日    （10：00—21：30）；

上课时间：10月20-21日  （09：00—16：30）；

五、上课地点

报到地点：成都芙蓉饭店

地址：成都市青羊区过街楼街99号

酒店总机：028-68086531

教务电话：188 0115 9186李老师

重要提示：本课程拒绝空降（不报名，直接参加学习的学员）。

六、启宣大讲堂简介

    启宣教育自2004年成立以来一直致力于提高中国企业的财务管理水平，关注企业财务部门的变革和转型以及财务管理者的素质和能力的培养与提升，以打造中国财务精英为己任，为解决我国财务管理者知识结构单一、偏重具体事务、缺乏大局观和战略思维，无法满足企业变革需要的问题，从2009年开始，启宣教育推出了“启宣大讲堂”精品公开课，课程内容涉及战略、金融、预算、税收、风险、投融资、资产管理、资本运作、法律等，每月一次反响热烈，每次公开课结束，我们都会通过问卷调查或者学员访谈的方式，及时了解教师的授课情况，确保授课内容、方式和风格符合学员的需求。同时课后还会加强与学员的联系，持续关注他们的职业需求变化，及时调整课程体系和内容。

   启宣大讲堂是启宣教育专为中高层财务人员开设的公开课，大讲堂秉承了启宣「提升财务人员终身竞争力」的一贯传统，把握经济发展脉搏，传递很新的财务专业知识和发展方向，提供专业、实用、通俗、生动的财务管理知识和方法。从而满足企业对中高层财务管理者的迫切需要，助力财务精英的职业发展。

七、有关费用与报名办法

   1.对于FM学员：学员培训费、会务费、场地费、资料费全部免费。

                    此次学习可积六分后续教育积分。

 2.对于非FM学员：培训费、会务费、场地费、资料费等2800元/人。

 3.食宿安排：

      住  宿：280元/间/天（含早）； 

      注：住宿统一安排，费用自理，开具报销凭证。

  4. 参加学习的学员根据培训计划，请提前填写报名回执表传真至我单位，

电  话：（010）88463945  传  真：(010) 88463935    

联系人：李老师 188 0115 9186

国际财务管理师协会中国总部授权机构

北京启宣时代教育咨询有限公司

二〇一八年九月十九日

附件一：

成都芙蓉饭店地理位置

火车北站：

火车北站乘地铁1号线到骡马市站（A出口）下，步行1000米即到酒店。或乘54路公交车八宝街站下，步行300米即到酒店。火车北站直接乘出租车到酒店约需15元。

火车东站：

下火车后在站内乘坐地铁2号线到天府广场站（D出口）下，再换乘地铁1号线到骡马市站（A出口）下，步行1000米即到酒店。或乘坐4路公交车到八宝街站下，步行800米即到酒店。火车东站直接乘出租车至酒店约需40元。

机   场：

乘坐机场专线2号线到人民中路二段站下步行900米至酒店。机场直接乘出租车至酒店约需60元。