摘要：资金成本的支出是企业进行经营过程中重要的经济活动，其对于企业的利润获得以及筹资决策等都有着重要的影响。因此如何有效的把握企业资金成本支出，对企业的资金筹资与决策进行有效的控制，成为了有关企业管理人员关注的重点问题。鉴于此，本文主要就企业资金成本对企业筹资决策的影响进行研究与分析，希望通过本次研究找出企业资金成本与企业筹资决策之间的关系，促进二者的和谐发展。

　　关键词：资金;成本;筹资;决策

　　资金是企业得以运行的生命之源，其对企业起着支撑性作用，因此在企业进行发展的过程中，资金一直是企业重要的影响因素之一。在对企业资金成本进行研究的过程中我们发现企业的资金成本对企业的筹资决策有着重要的影响力，因此有关企业应对资金成本与筹资决策间的这一关系进行有效的把握，通过对资金成本的合理控制加强企业的筹资决策水平，以此促进企业的发展与完善，增加企业的内在实力。

　　1.资金成本以及筹资决策的概述

　　1.1资金成本的概念

　　资金成本是企业进行经营过程中的常用概念，企业财务管理人员一直对资金成本的把握十分的重视。在对资金成本进行研究的过程中，我们发现所谓的资金成本就是企业在进行经营的过程中消耗的各项费用。从资金成本的构成来说资金成本主要由两个部分构成，包括企业自身的原有资金，同时也包括企业通过筹集得到的筹集资金。在实际的工作过程中，由于企业自身资金一般都具有着一定的局限性，因此筹集资金成为了企业资金成本的重要组成部分，占企业资金成本的绝大部分。筹集资金在进行应用的过程中会产生相应的利息，这是由于企业在进行资金筹集的过程中一般会与资金供应方签订一定的合同或是进行相关约定，对筹集资金的应用支付一定的利息。因此如果企业在进行运营的过程中不能取得良好的收益，就将有可能对筹集资金的还款造成影响，甚至造成企业经济利益上的损失，造成资金成本支出的增多。

　　1.2资金成本与筹资决策之间的关系

　　通过对企业内部财务管理工作进行了解，我们可以看出资金成本与筹资决策之间有着密不可分的关系。从二者的发展角度来说，资金成本与筹资决策之间存在着相互促进的关系。其中资金成本对筹资决策的影响力要更大一些。因此在实际的工作过程中，筹资决策经常受到资金成本的左右，进行调整与修正，使得筹资决策符合资金成本的需要。但是就目前来看企业内部的资金成本由于经营不当，企业内部决策失败等，经常会造成资金成本支出上的错误，而错误的资金成本支出很容易造成企业筹资决策过程中的偏差。鉴于此，企业应有效的对资金成本支出问题进行认识，并不断的借助资金成本的支出对筹资决策进行调整。

　　1.3企业筹资的种类

　　企业筹资是企业经营过程中的基础工作之一，其主要是通过向外进行资金筹措的方式满足企业内部运营对资金的需要。通过对企业筹资方式进行研究我们可以整合出企业的筹资方式包括以下几种：(1)进行资本投入。资本的投入是较为简单的一种筹资方式，其主要是通过外界渠道向企业进行资本的直接注入，一般来说可以进行资本投入的对象包括企业，国家等。(2)通过股票，债券进行筹资。债券，股票是进行筹资的有效方法之一，公司通过发行股票的方式可以向社会大众进行大范围的筹资。这种筹资方式在筹资范围以及筹资数量上都占有着巨大的优势，当然风险也相较于其他的筹资方式要略高。其中债券风险略低于股票。(3)通过银行借款进行筹资。银行借款是目前为止使用普遍的筹资方式，通过向银行进行抵押，或者直接向银行进行借贷的方式，企业可以从银行中获得大量的资金支持。但是银行筹资在实际应用的过程中具有着一定的弊端，首先，银行筹资的手续相对比较复杂。其次，银行对筹资贷款单位资格有着严格的要求，对于不符合条件的企业一律不允许借贷。很后，银行对于还款期限有着明确的要求，一旦超出还款期限银行就会采取相应措施进行债务的收回。(4)利用信用进行筹资。利用信用进行筹资是一种理想的筹资方式，是指企业在进行筹资的过程中可以凭借自身具有的良好的商业信誉获得有关单位或者机构的认可，并对其进行资金的注入。这种资金筹集方式在现代商业经营过程中应用相对较少，是企业筹资未来的发展方向。

　　1.4资金成本在筹资决策中的意义

　　随着现代社会的不断发展，企业要想不断获得进步，提高企业自身实力，就要从企业的经济运营方面入手，对企业的经济进行有效的把握。企业资金对于企业的发展有着重要的推动作用，具体来说资金成本在对企业筹资决策进行影响的过程中具有如下几个方面的意义。首先，对企业资本进行把握可以减少企业筹资决策的失败。企业之所以要进行筹资就是为了满足企业资金成本应用的需要。因此企业在进行运营的过程中如果可以将资金成本进行一定的降低，那么就可以有效的控制企业的筹资决策行为，避免盲目筹资的出现，较大限度的减少企业筹资决策的失败。其次，对资金的出处进行合理的把握。企业资金成本的出处来自于多个方面其中企业自身资金以及筹资资金是主要的两大资金成本来源。通过对企业资金成本进行控制，企业可以有效的对不同来源的资金的比例进行调整，根据企业的实际发展制定出很优化的企业内部资金成本组成结构，减少筹集资金过多对企业经济运营带来的压力。

　　2.资金成本在筹资决策中的作用

　　2.1左右筹资决策的走向

　　筹资决策是企业进行经营过程中的重要任务之一，企业相关管理人员在对企业内部筹资情况进行决策的过程中，其一般要对企业内部的资金成本应用情况进行深入的了解，并对资金成本的合理性进行把握，通过掌握资金成本的具体情况对筹资决策的走向进行明确。进而制定出合理的筹资方案，让企业内部的筹资决策可以在科学合理的范围内进行，降低其在企业发展的过程中对企业带来的负面影响。

　　2.2促进筹资决策的发展

　　通过对我国企业筹资决策情况进行研究我们发现，我国企业在进行筹资决策的过程中一直沿袭着传统的筹资决策方式，具有着一定的落后性不利于筹资决策工作的展开，容易造成企业筹资方式的狭隘性。鉴于此，目前我国部分企业在进行运营的过程中应有效的把握资金成本与筹资决策之间的关系。通过对资金成本的调整，对筹资决策的水平进行了有效的推动，进而促进了筹资决策的发展。

　　2.3为筹资决策提供参考依据

　　企业相关管理人员在进行筹资决策的过程中，需要对多个方面的问题进行考虑，确保筹资决策的正确性。企业内部的资金成本应用情况可以如实的反应出企业中筹资决策的走向。由此可见，企业资金成本是企业有关管理人员进行筹资决策重要的参考依据，其可以为筹资决策的进行创造出良好的基础。

　　2.4促进投资决策的优化组合

　　通过上文的介绍我们可以了解企业在进行筹资决策的过程中，可以通过多种方式进行筹资。同时，不同的筹资方式其在筹资的效果、筹资的风险以及筹资的难易程度等方面都存在着一定的不同。为了可以有效的选取合适的筹资方式，企业在进行筹资决策的过程中应对企业资金成本进行深入的了解，通过对资金成本进行分析，建立起组合式的资金筹集方式，让企业的资金筹集更加的多元化。这种筹资方式符合现代的筹资发展的需要，具有良好的发展价值。

　　3.资金成本在筹资决策中运用应注意的问题

　　3.1注意资本的合理支出，做好企业的财务管理

　　鉴于资金成本与投资决策在企业实际运行过程中起着互相促进的作用。在今后的工作过程中，有关企业工作人员应注意把握企业的资金成本管理问题，对资金成本进行合理的支出，并且做好企业资金成本的应用与统计工作。同时，有关财务人员在进行工作的过程中应对过去财务管理中存在的问题进行反思，找出有效的解决策略。提升企业的财务管理质量，为企业的资金成本管理，筹资决策等工作提供有利的保障。

　　3.2明确筹资决策的实际作用，加强筹资决策的实际把握

　　筹资决策对企业的发展有着重要的作用，错误的筹资决策对于企业的发展带有着严重的负面影响。因此在实际的工作过程中，企业的有关工作人员应对企业的筹资决策工作进行认识，明确筹资决策工作的实际作用。除此之外鉴于筹资决策工作的重要性，有关企业工作人员应加强对筹资决策工作的实际把握，从筹资决策工作的工作范围工作内容等方面入手，合理制定筹资决策方案。

　　3.3提升工作人员的风险意识，加强企业内部人员培养

　　企业在进行经济运营的过程中风险与收益并存，收益越高风险也就越大。因此要想有效的对资金成本以及筹资决策进行掌握与应用，有关企业应着力提升工作人员的风险意识，让企业内部工作人员对筹资决策过程中可能出现的风险问题进行提前预设，并制定出有效的解决策略。因此有关企业应积极的加强企业内部人员培养，对企业内部工作人员的专业素质进行提升，让其在进行工作的过程中，可以对企业资金成本进行科学的管理，通过资金成本的调整对企业的筹资决策进行控制。

　　4.低资金成本筹资策略分析

　　4.1注重内外结合，搞好企业筹资

　　企业在进行筹资的过程中需要将内外因素充分的进行利用，注重企业内部资金与外部资金的双向运用。因此在实际的工作过程中企业应将企业内部收入当做资金资本的主要来源，当企业内部资金难以维系企业的运转时在进行外部资金的引入。这样做的目的主要是为了降低企业资本在应用过程中的风险，避免因过量筹资而造成企业负债过多，影响企业的经济效益。值得注意的是，企业在进行筹资的过程中，应注重筹资的质量，对筹资的渠道进行不断的拓展，避免使用单一筹资渠道，造成企业筹资的困难。

　　4.2提升企业信用度，发挥企业形象作用

　　随着现代社会对于诚信的重视程度越来越高，企业依靠诚信进行资金的筹集成为可能。因此在实际的工作过程中，有关企业应对企业的信用度进行提升，严格控制企业的经营模式，树立诚实信用的企业形象，让企业得到大多数人的认可。这样在进行筹资的过程中，企业可以充分的发挥出企业形象的作用，借助企业良好的信用度进行资金的筹集，促进企业资金筹集的顺利进行。

　　结语：综上所述，企业资金成本可以作用于企业的筹资决策，对企业的发展产生影响。因此有关企业在进行发展的过程中，应对二者之间的关系进行有效的把握。通过企业资金成本的应用对企业筹资决策进行促进，提升企业筹资决策的准确性，促进企业筹资活动顺利进行。

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