摘要:随着社会经济的快速发展我国煤矿企业的制度越来越完善。管理会计的职责也越来越让企业的领导人重视。管理会计在我国煤矿企业中的广泛应用为煤矿事业做出了巨大贡献。在此,我们将对管理会计在煤矿企业中的应用进行分析和探索。
关键词:管理会计;煤矿企业;账务;详细;应用;分析;科学;问题
一、管理会计在煤矿企业中应用现状
我国煤矿企业虽然在改革中也改变了管理会计的地位,使得管理会计应用得更加便捷,但是管理会计还是没有全面应用于各个方面,更多的煤矿企业用的还是财务会计。而管理会计还有很多需要与煤矿企业相契合的地方,煤矿企业有自己的管理特色,管理会计作为企业的一部分,它的应用应该全方位的符合企业的要求,因此企业要从财务会计向管理会计转变。首先,管理会计在煤矿企业中长期投资决策时可以进行科学评价与分析,在企业领导要了解企业的日常会计信息时提供很全面的财务报表,这是管理会计的一大进步,更加完善了财务会计促进了管理会计的发展;其次,管理会计在煤矿企业预算管理中需要改进,煤矿企业作为大企业每天的煤矿产量在不断变化,其他的化工产品也在变化,煤矿企业的多变性需要管理会计要有科学的预见性,相比之下以前的财务会计就达不到这种要求;再次,国家政策也时刻影响着管理会计的发展,国家财经法规的对管理会计有很重要的指导和监督意义。同样的,管理会计要结合当前国家对管理会计的提倡,这样更有政策优势。很后,管理会计人才的欠缺以及水平不高,管理会计的专业知识水平并不是整体很高而且很多管理会计人员很难适应在煤矿企业工作,因为煤矿企业是根据自然资源的分布而兴建的,因此管理会计人员也是区域性的所以有些地方的煤矿企业缺乏管理会计人员。
二、对管理会计的应用的分析
政府应该完善管理会计制度,积极推进现代化的企业,为管理会计创造良好的环境。政府在召开会议时注重、考虑新成长起来的企业元素,在积极地提倡管理会计的发展并且为它制定一系列的发展政策。管理会计在政府的考虑范围之中,它作为煤矿企业的需要在新兴之处就发展比较缓慢,现在更应该在政府的帮助下努力发展为煤矿企业带来高效益。在法律法规方面完善、在企业准则方面努力为煤矿企业管理会计创造了一个公平、公正、公开的市场环境,让煤矿企业在正常的市场环境中实行优胜劣汰。政府还应该在创新管理体制,在煤矿企业管理会计的制度上将工作准则更加明晰化让管理会计人员有工作的依据也可以减少违法乱纪的行为的发生。同时,管理会计也要结合当前国家对管理会计的提倡,只有两者相互契合才能促进管理会计的永续发展而作为企业应该改进自己的奖惩制度,为管理会计工作人员提供公司的明文规范。同时煤矿企业也应该向管理会计人员提供自己在煤矿开采或者其他化工产业的很新变更信息,减少工作人员的工作量也及时更新会计账务为企业预算等工作提供信息。作为煤矿企业的领导人也应该重视管理会计这个工作,现在这个企业为了发展都在积极进行改革,煤矿企业也不例外,虽然管理会计人员会让企业的工作一定程度上复杂化但也让企业的管理更加科学合理。煤矿企业的领导人应该要高瞻远瞩看到管理会计给企业带来高效益。同时煤矿企业管理会计人员的教育和培训也是一大问题,企业需要加强高层的管理会计意识,可以组织培训进行宣传。管理会计人员也应该加强自身的专业水平,更好的为煤矿企业服务,既要了解煤矿企业运营各个细枝末节的基层操作,不能因为有苦又累就坐在办公室脱离实际;还要了解煤矿企业的发展目标和高层颁布的文件。由此可见,管理会计人员在煤矿企业起着承上启下的作用,对上下级都要了解。如果管理会计人员因为煤矿工作而远离基层那信息将会不畅通,经过几个层次的人传达的信息不仅时间有点滞后而且还容易失真。管理会计人员还要在自己的职位中提高素质水平,在煤矿企业同样需要高素质的管理人员,管理会计人员要跟上煤矿企业的改革步伐。除此之外,管理会计人员应该根据煤矿企业的需要素质自己的会计分录或会计科目,让公司的员工能更好的了解明白公司的运营。
三、管理会计在煤矿企业成本管理中的分析
比较小型的煤矿企业在管理方面为了节约成本就不注重管理会计甚至不找收管理会计人员。虽然节约成本是每个煤矿企业都希望并竭尽全力去改善的事但节约管理会计方面的成本实在不是明智之举。煤矿企业在煤矿生产方面和公司产品运作方面都不能减少成本,因为减少成本就意味着质量不好名誉受损。所以他们尽量减少管理层成本因此在煤矿企业利益面前管理会计不受重视。但是真正的节约成本很好的办法是用管理会计提高效益。管理会计可以制作公司财务报表研究合理的、科学的方法精简成本而不影响煤矿企业的正常运作。管理会计可以做好公司预算为公司的科学发展提高借鉴意义。所以,企业要由事后事中的审核、向事先预算控制,粗放型管理向精细化管理,这样更可以更好地提高煤矿企业的效益。除此之外,煤矿企业有经验固然很好,但企业如果想扩大规模更好地发展就要从经验型管理向科学化管理转变。经验型管理中总会留有一些惯性思维,而科学管理会根据时代的变化更新换代很利于煤矿企业的发展。煤矿企业的经验管理历史悠久不可能一夕之间就变成科学化管理,企业改革需要要一些时日,慢慢来进行。粗放型管理向精细化管理转变将会导致一些工人的失业,煤矿企业同样应该考虑,安排职工的后续工作保持企业的良好形象,用很少的人力资源做较大生产工作。总之,企业的预见性对企业的发展至关重要,只有制订了科学的发展规划煤矿企业才会少走弯路达到事半功倍的效果。企业如果做好了事前预算控制,那么公司的发展有利明确的目标,事后事中的核算也就不在话下。
总而言之,管理会计的发展具有很大的上升空间,煤矿企业在逐渐接受并运用,国家在提倡,管理会计可谓是众望所归。财务会计向管理会计转变、事中事后向事前转变粗放经营向精细化转变,经验向科学化转变等等这些转变给煤矿企业带来了客观的发展空间,也丰富完善了管理会计。管理会计让管理与会计结合,因此管理会计人员是双重技能的人才,会给煤矿企业高效与科学发展。同时管理会计的存在会让企业的预测更加准确让企业的账务更加详细合理。管理会计在当今如此激烈竞争的今天被企业所拥有会带企业在社会竞争中立于不败之地,它会改革煤矿企业的管理层让其更加精简科学化。政府、企业的认可帮助;管理会计自身的特色优势以及管理会计人员自己的职业技能都为管理会计在煤矿企业中的发展产生了推动力,让其蓬勃发展。只要煤矿企业要扩大规模发展壮大就一定离不开管理会计的帮助,由此可见,管理会计在煤矿企业中的地位可见一斑。我相信只要经济发展,管理会计就一定会在煤矿企业中大放异彩、开拓创新。
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