关于举办《卓越财务领导力提升》专题培训班的通知
尊敬的学员：
当代财务经理人是公司重要的战略决策制定者和执行者之一，是穿插于经营管理和资本市场之间的不可或缺的角色。他们不仅拥有专业的财务知识，更要懂得如何利用财务工具和方法帮助CEO更理性、更科学的管理企业，因此要求他们参与企业战略决策，影响企业经营发展，引领财务管理变革。而美国管理专家霍根曾经做过一项调查，他说：“无论是在哪里，无论是在什么时候进行调查，无论你针对的是什么样的行业，60%～75%的员工会认为在他们工作中，最大的压力和最糟糕的感受是来自于他们的直接上司。”霍根进一步指出：在美国不称职的经营管理者的比例占到了60%～75%;德国人在过去的10年中，大概有一半的高级主管在管理方面是失败的，对中国企业来说也是同样的问题。
随着中国经济的繁荣和发展，中国企业正面临着新时代下新一轮的转型发展和变革,如何提高领导者的管理素质，从管理的原则、方法、能力三个方面系统的学习提高领导者的综合素质。
本次课程特邀资深行业专家陈威老师为大家讲解《卓越财务领导力提升》课程，陈老师将领导力课程与财务管理课程相结合，为广大高级财务管理者提供提升自身领导力的密码，拓展经营管理思维，打造卓有执行力的财务团队，为客户、为股东、为员工创造新增价值服务。
一、培训对象
总经理、副总经理、高、中层企业领导人员、总会计师、财务总监、首席财务官、财务经理、财务主管、财务部门负责人和审计、税务等企事业单位高中层财务管理人员及其后备人员
二、课程内容
(一)前言：
1、如何过好我们的一生?
2、为什么要学习领导力课程?
3、领导力课程的主要内容
(二)领导力--在组织中成就卓越的力量
1、什么是领导力?
2、领导力是每个人的事儿
3、卓越领导的五种行为习惯
4、卓越领导的十大承诺
(三)财务领导力的打造
1、财务创造价值的方式
2、如何通过财务管理职能发挥领导力影响
3、财务知识框架体系
(四)财务人转型发展的方向和要求
1、财务人发展现状分析
2、财务人转型发展的方向和要求
(五)总结和复盘
三、主讲嘉宾
陈威 启宣教育金牌讲师、某创业投资公司创始合伙人、现任某外资跨国集团青岛子公司财务总监。拥有20多年的财务管理经验，熟悉上市公司及外资企业的运营管理模式，在企业中建立学习型财务团队，通过人才培养向业务管理岗位输送财务管理人才，通过业财融合使得财务管理释放处巨大的价值，同时
也为股东价值的实现提供了有力支撑。
四、报到时间
报到时间：7月12日 (10：00—21：30);
上课时间：7月13--14日 (09：00—16：30);
五、上课地点
报到地点：深圳顺逸东方酒店一楼大厅 路线见附件一
地址：深圳市龙华新区大浪街道华路亿康商务大厦B栋
总机：0755-28185888
电话：185 1478 6790
重要提示：本课程拒绝空降(不报名，直接参加学习的学员)。
六、启宣大讲堂简介
启宣文化自2004年成立以来一直致力于提高中国企业的财务管理水平，关注企业财务部门的变革和转型以及财务管理者的素质和能力的培养与提升，以打造中国财务精英为己任，为解决我国财务管理者知识结构单一、偏重具体事务、缺乏大局观和战略思维，无法满足企业变革需要的问题，从2009年开始，启宣文化推出了“启宣大讲堂”精品公开课，课程内容涉及战略、金融、预算、税收、风险、投融资、资产管理、资本运作、法律等，每月一次反响热烈，每次公开课结束，我们都会通过问卷调查或者学员访谈的方式，及时了解教师的授课情况，确保授课内容、方式和风格符合学员的需求。同时课后还会加强与学员的联系，持续关注他们的职业需求变化，及时调整课程体系和内容。
启宣大讲堂是启宣文化专为中高层财务人员开设的公开课，大讲堂秉承了启宣「提升财务人员终身竞争力」的一贯传统，把握经济发展脉搏，传递最新的财务专业知识和发展方向，提供专业、实用、通俗、生动的财务管理知识和方法。从而满足企业对中高层财务管理者的迫切需要，助力财务精英的职业发展。
七、有关费用与报名办法
1.对于FM学员：学员培训费、会务费、场地费、资料费全部免费。
此次学习可积五分后续教育积分。
2.对于非FM学员：培训费、会务费、场地费、资料费等2800元/人。
3.食宿安排：
住 宿：300元/间/天(含早);
注：住宿统一安排，费用自理，开具报销凭证。
4. 参加学习的学员根据培训计划，请提前填写报名回执表传真至我单位，
电 话：(010)88463945 传 真：(010) 88463935
联系人：李老师 185 1478 6790
国际财务管理师协会中国总部授权机构
北京启宣时代教育咨询有限公司
二〇一九年六月十九日
